Pictos accompagnement au changement.png

ACCOMPAGEMENT

AU CHANGEMENT

Aujourd’hui plus que jamais, faire face à un environnement de plus en plus complexe oblige les entreprises à s’adapter en permanence. Les collaborateurs vivent eux aussi ces changements au quotidien. 

De nombreuses études montrent que le rythme des transformations s’est accéléré et touche plus d’un salarié sur deux. Les collaborateurs ont le sentiment de « faire en sorte de s’adapter » (91 %) et « de comprendre la nécessité de ces changements » (76 %). Pourtant, seul 1 sur 2 indique bénéficier d’un accompagnement à ce propos.

Par conséquent, développer un projet d’entreprise, porteur de sens et d’engagement collectif, favorise une posture 

bienveillante tout en maintenat dans la durée une culture de la confiance. 

Identifier les leviers de transformation de votre organisation, mettre en oeuvre les conditions nécessaires à une adaptation plus aisée à votre environnement favoriseront une performance durable. 

“ À force de sacrifier l’essentiel à l’urgence, 

on finit par oublier l’urgence de l’essentiel „ 

Edgar Morin 

P1029301.jpg

 

Par conséquent, et compte tenu de mon expérience dans l’accompagnement au changement dans des contextes à forts enjeux d’entreprise, je me propose de vous accompagner dans votre projet : de son élaboration à sa mise en oeuvre opérationnelle.

Entreprise à mission, raison d’être, méthodes agile, démarches collaboratives, gestion des émotions, ressources humaines, gestion de projet, performance, systèmie, organisation apprenantes sont le spectre de mes interventions.

 

IMG_2991.jpg
IMG_2979.jpg