Dans les entreprises, certaines décisions collectives semblent parfois aller à l’encontre du bon sens. Des collaborateurs compétents se taisent en réunion, des équipes suivent des orientations qu’elles jugent pourtant inefficaces, et des managers reproduisent des pratiques qu’ils contestent en privé. Derrière ces mécanismes invisibles se cache un phénomène bien connu de la psychologie sociale : le conformisme. Les travaux du psychologue Solomon Asch, réalisés dans les années

En écoutant le dialogue entre Fabrice Midal et Thomas d’Ansembourg, je n’ai pas eu le sentiment d’entendre une réflexion de plus sur le bonheur. J’y ai plutôt reconnu, avec une acuité presque troublante, ce que j’observe chaque jour dans mes séances de coaching : des personnes qui ne vont pas mal parce qu’elles manquent de ressources, mais parce qu’elles se sont éloignées d’elles-mêmes. Nous avons appris très tôt à croire que, lorsque quelque chose ne va pas, le problème vien